EPC模式下工程总承包企业的优势和计划管理难点分析及改进思路研究  

作　　者：冯伟东 刘舒朗 

机构地区：[1]中建科技有限公司深圳分公司

出　　处：《住宅与房地产》2020年第2期104-107,共4页Housing And Real Estate

摘　　要：在EPC模式下,工程总承包方能够完全发挥项目的整体协调和资源调配的作用,有利于缩短建设工期、保障工程质量并且有利于建设方的管理、降低工程总造价和风险控制。但是,在计划管理方面也存在着诸多难点。通过对总承包计划编制的完整性、逻辑性、合理性、层级性进行分析,有助于提高工程总承包单位的计划管理改进思路,有利于确保总承包工程按期保质保量交付。

关 键 词：EPC 计划管理 改进思路 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济]