房地产开发项目目标成本控制策略  

作　　者：赵晓栋 

机构地区：[1]浙江金帝房地产集团有限公司

出　　处：《质量与市场》2023年第18期127-129,共3页Quality & Market

摘　　要：房地产开发项目是一个复杂的过程,受市场环境和行业环境的影响较大。在市场环境方面,房地产市场的供需关系、利率水平、政策法规等因素会对房地产企业的开发项目成本产生直接或间接的影响。在行业环境方面,建筑材料价格、劳动力成本、技术水平等因素也会影响房地产企业的开发项目成本。在这样的背景下,房地产企业需要控制开发项目的成本,以确保项目的盈利性和可持续性。因此,房地产企业可以引入目标成本法等更先进的成本控制方法,实现成本控制的目的。本文分析了房地产开发项目目标成本控制的重要意义,并通过目标成本控制措施佐证房地产开发企业项目成本控制的可行性。

关 键 词：房地产企业 项目开发 目标成本控制 

分 类 号：F299.233.42[经济管理—国民经济]