钢铁企业的点检管理在不同阶段的指标设计和推进措施  

作　　者：郭强 

机构地区：[1]宝武集团梅山钢铁股份公司

出　　处：《冶金管理》2022年第9期4-6,共3页China Steel Focus

摘　　要：点检定修制模式中,点检管理需要结合不同管理阶段和人员能力水平不断调整和适应,以达到最好的管理效果,实现最高的设备综合效率和最低的设备周期费用。根据企业推进的深度,大致可分为“引入阶段”、“推广阶段”、“优化阶段”和“智慧化阶段”。本文主要对这些阶段的推进重点、难点和指标绩效设计进行分析和总结。

关 键 词：点检定修制 点检管理 指标设计 数据分析 智慧化点检 

分 类 号：TF089[冶金工程—冶金物理化学] F426.31[经济管理—产业经济]