从行政参与式转向到参与式民主的官僚化——基于法国案例的研究  

From the participatory turn of administrations to the bureaucratisation of participatory democracy:study based on the French case

作　　者：纪尧姆·古尔格 爱丽丝·马泽 马加莉·农戎 李怡林(译) 张锐昕(审校) Guillaume Gourgues;Alice Mazeaud;Magali Nonjon;Li Yilin(Lumiere University Lyon 2,France;La Rochelle University,France;Sciences Po Aix,France;不详)

机构地区：[1]法国里昂第二大学 [2]法国里昂第二大学TRIANGLE实验室(UMR 5206) [3]法国拉罗谢尔大学 [4]法国拉罗谢尔大学滨海环境与社会实验室(UMR 7266) [5]法国艾克斯科学学院 [6]法国艾克斯科学学院ME-SOPOLHIS实验室(UMR 7064) [7]中国人事科学研究院就业创业与政策评价研究室 [8]不详

出　　处：《国际行政科学评论（中文版）》2022年第4期246-264,共19页International Review of Administrative Sciences

摘　　要：本文通过研究法国地方行政部门中致力于公民参与的公务员的形象和工作,旨在为公共行动和行政部门参与参与式转向的研究作出贡献。与主张行政部门参与现代化的言论相反,对负责参与的公务员的日常工作进行分析,使掌握公民参与的官僚化背后的动力成为可能。在没有实际改变行政制度的情况下,专业公务员创建了新的制度,主要是为了维持既定的安排,即使这些安排对公共行动实施影响甚微。This article sets out to contribute to the debate on the participator/turn of public action and the administration by studying the profile and work of civil servants dedicated to citizen participation within French local administrations.Counter to the rhetoric advocating the participatory modernisation of the administration,an analysis of the day-to-day work of civil servants in charge of participation makes it possible to grasp the dynamics behind the bureaucratisation of citizen participation.Without actually shaking up administrative routines,the specialist civil servants invent new routines essentially intended to maintain the arrangements set up,even when these have little or no effect on the conduct of public action.

关 键 词：行政与民主 公民参与 地方政府 职业 

分 类 号：D756.5[政治法律—政治学]