全球供应链如何重构  

作　　者：邵宇 Shao Yu

机构地区：[1]东方证券

出　　处：《理财周刊》2022年第5期7-7,共1页Money Weekly

摘　　要：短期内,企业或可以通过提高库存/销售比来应对价值链的不确定性,但长期而言,如何增加供应链弹性或许是所有离岸企业都需要面对的问题。以贸易或资本流动规模占GDP的比重来衡量,2008年是二战后全球化的顶点,商品贸易占GDP的比例为52.46%。截至2020年,该比例已经下降到42%,累计降幅10个百分点。2008年以来,全球贸易经历了四重冲击:第一,金融危机,2007年~2009年全球金融危机叠加2010年~2012年欧洲主权债务危机;第二,贸易冲突。

关 键 词：资本流动规模 商品贸易 全球金融危机 欧洲主权债务危机 供应链弹性 贸易冲突 全球供应链 面对的问题 

分 类 号：F113[经济管理—国际贸易]