基于“五力协同”的一体化稽核管理生态圈建设  

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作  者:马瑞霞 武健 路军 邢国辉 魏笠 段元圣 孙丹 尹潇  

机构地区:[1]不详 [2]国网山东省电力

出  处:《创新世界周刊》2020年第11期50-59,共10页Innovation World Weekly

摘  要:近年来,国网山东省电力公司不断探索建立专业化、智能化、规范化的财务监督体系,持续强化财务风险管控。但随着内外部业务环境的变化,新的运营及财务风险仍伴随而生,同时,企业内部专业管理衔接不畅,部门壁垒仍未消除,对财务风险的管控存在断点和盲区,致使一些基础问题屡查屡改、屡改屡犯,有效运行受到阻碍,给企业未来持续、健康发展带来新的挑战。为此,山东公司结合近年来管理会计思维转变与应用实践,不断创新管理手段,直面潜在风险与特定"顽疾",综合运用风险防控工具,持续推进业财协同建设,提高风险识别能力,多维度精准施策,打造一体化财务稽核"生态圈"。

关 键 词:财务风险管控 管理“生态圈” 稽核监督 

分 类 号:F426.61[经济管理—产业经济] F406.7

 

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