电力设备工程项目进度管理探析  

作　　者：邰学菊 秦庆平[1] 

机构地区：[1]通标标准技术服务有限公司,山东 青岛 266101

出　　处：《中文科技期刊数据库(引文版)工程技术》2016年第4期00189-00189,共1页

摘　　要：进度控制管理是采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划与资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用、安全目标协调的基础上,实现工期目标;随着经济的快速增长,电力建设项目增长趋势逐渐增加,这对于电力建设项目管理提出了更多的要求。在电力建设中,设备工程项目占据的比例较大,所以,从设计阶段开始一直到安装、调试阶段的进度控制和质量管理就成为电力建设项目按期完成以及经济运行的关键所在。为了更好的分析电力设备工程项目进度管理,本文首先分析设备工程项目管理特点、方法及偏离纠正,然后通过具体的案例进度管理,希望对今后电力设备工程项目进度管理有一定借鉴意义。

关 键 词：电力设备 项目 进度管理 

分 类 号：TM07[电气工程—电工理论与新技术]