青海省电力行业人才流失问题及对策研究  

作　　者：张泽凯[1] 

机构地区：[1]青海黄河中型水电开发有限责任公司,青海 西宁 810000

出　　处：《中国科技期刊数据库 工业A》2016年第8期00236-00236,共1页

摘　　要：肖山(2004年)建立了国有企业人才流失原因分析的经济模型,并针对国有企业高级人才流失提出相应的对策;同年,夏恩君、任宇航等,对国有企业人才流向进行总结,从宏观、微观、个人方面对人才流失的原因进行探讨,并对国有企业人才流失提出自己的观点。此外,胡雪明、马超等学者也对国有企业人才流失现状、原因探析以及国有企业如何留住人才、吸引人才做出了相应的分析。傅峙东(2008年)研究中指出很多企业不能给人才预期的未来,导致人才缺乏职业发展动力,导致人才流失现象。邢宏伟(2010年)研究指出,人才流失直接使企业的财富损失和影响未来发展。盛建英也指出很多家族企业在对待人才的问题上存在用待遇代替精神关怀的问题。赵欣(2011年)的研究指出,人才流失将不可避免的导致自己核心技术的外泄;人才队伍的不稳定,将会加大企业成本。

关 键 词：电力行业 人才流失 研究 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]