浅议建筑工程施工项目成本管理体系的构建  

作　　者：龙向辉 

机构地区：[1]陕西建工第六建设集团有限公司,陕西咸阳712000

出　　处：《中文科技期刊数据库（文摘版）工程技术》2016年第10期167-167,共1页

摘　　要：施工项目成本管理是施工企业管理工作的重要组成部分,是施工企业结合行业特征,对施工项目施工全过程的各项收支进行的全面、系统的管理,最终将施工项目成本降到最低的一个过程。随着我国经济体制改革的深入,企业管理工作面临着较高要求及严峻挑战,而建筑市场竞争激烈、市场机制缺失,这些都导致企业经济效益大幅度下降,企业的生存发展面临严重危机,这就要求施工企业不断加强成本管理以控制工程造价。但是,与其他成本管理不同,施工项目成本管理是对项目施工成本活动过程的管理,涉及到成本、工期、质量、安全等多项不确定影响因素,因此不是简单的收入与支出的核算,容易使工程成本无法达到预期效果。所以,构建施工项目成本管理体系具有重要意义与必要性。

关 键 词：建筑工程 成本管理体系 构建 

分 类 号：F285[经济管理—国民经济] F426.92