工程项目成本管理浅论  

作　　者：李辉龙[1] 卜云峰[1] 贺利华 

机构地区：[1]中国水电基础局有限公司,天津301700

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）工程技术》2016年第11期65-65,共1页

摘　　要：本文对着眼于项目成本管理,对我国当前工程项目成本管理中存在的管理体制不完善、人员成本意识及对质量成本、工期成本的忽视等进行了分析,提出了规范责权统一的项目成本管理体制,加强考核,提高人员素质,实现工程项目成本的全员管理和全过程管理,最终达到项目成本目标。

关 键 词：工程项目 成本 全员管理 全过程管理 

分 类 号：F285[经济管理—国民经济]