提高EPC总承包管理模式下基础设施项目履约能力  

作　　者：崔永[1] 赵亮[1] 彭江涛[1] 

机构地区：[1]中国建筑第八工程局有限公司西北分公司,甘肃 敦煌 710015

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)工程技术》2017年第4期00029-00030,共2页

摘　　要：该工程是2016首届丝绸之路(敦煌)国际文化博览会的重要基础设施配套工程。项目重要的政治意义和6个月的关门工期,要求项目部能够“跑步进场、快速展开”,保质量、争速度、贴民意,完成工程建设任务。在工程实施之前,项目部提前策划、优化设计和施工方案,加强新工艺应用,细化管理目标,强化过程管控,创新工作方法,加快人才培养,圆满完成了项目的建设任务,赢得业主等各方的信赖与支持。

关 键 词：EPC 优化 创新 设计管理 新工艺 过程管控 人才培养 

分 类 号：TM4258[电气工程—电器]