PMBOK在建筑工程施工项目管理中的应用研究  

作　　者：杨芳 

机构地区：[1]河北石家庄050000

出　　处：《中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术》2017年第5期00063-00066,共4页

摘　　要：我国建筑工程施工项目急剧增多,施工行业内部的竞争日益激烈。与此同时,现代施工项目规模越来越大,施工技术越来越复杂,质量标准越来越严格。建筑市场和施工项目所呈现出的特点,都对施工企业的管理水平提出了更高的要求。得出结论:本文主要建立了施工项目管理体系的结构框架,并结合实际工程的管理办法和经验对施工项目管理框架进行了应用性分析,具体表现为按照施工项目生命周期和管理程序确定每个管理阶段的具体工作,并对施工项目管理的关键要素进行了探讨,明确了其管理要点。总之,本文的研究为施工项目管理的理论和方法注入了一些新的元素,能够为施工企业改进施工项目管理提供参考和帮助。并在加速我国施工项目管理向规范化、流程化发展方面做了有益的探索,能够在一定程度上使施工管理人员加深对施工项目的认识,促进其管理观念的转变。

关 键 词：PMBOK 建筑工程 施工项目 施工管理 管理要素 

分 类 号：TU652[建筑科学—建筑技术科学]