建筑工程项目成本控制过程中的问题、原因及对策  

作　　者：姚鑫磊 

机构地区：[1]山东省聊城中信建安工程有限公司,山东 聊城 252000

出　　处：《中国科技期刊数据库 科研》2018年第6期00153-00154,157,共3页

摘　　要：近年来我国建筑施工企业的发展正面临巨大的挑战,尤其在全球金融危机的大背景下。我国传统的成本控制方法与理论已经很难满足建筑施工企业成本决策和管理决策的需要,建筑施工企业在激烈的竞争中为了实现其价值最大化和利润最大化,成本控制就变得尤为重要。随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工单位的利润空间越来越小,对工程项目的成本控制就变得越来越重要。由于工程项目的成本控制贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本控制就成为实现经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一。建筑工程项目成本控制就是对建筑项目实施过程中所发生的各种耗费,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。但是,目前建筑施工单位在其项目成本控制中存在着很多不足,导致成本浪费严重。因此,如何加强项目成本控制,是所有建筑施工单位都必须重视的问题。

关 键 词：建筑工程 项目管理 成本控制 

分 类 号：TG659[金属学及工艺—金属切削加工及机床]