油田专业化队伍质量与效益提升研究——以S油田作业公司为例  

作　　者：艾天河 卫永刚[1] 曹冰[1] 

机构地区：[1]胜利油田经济开发研究院

出　　处：《经济与社会发展研究》2020年第7期0226-0226,共1页

摘　　要：随着油田企业生产经营环境的不断变化,传统油田“大而全,小而全”的生产经营方式已不适合企业效益化生产要求。围绕培育完善市场体系,实现油田资源配置最优化和效率最大化,多家石油企业对辅助业务进行专业化整合,成立专业化单位辅助主业生产。本文以 S 采油厂作业公司为例,探讨新形势下专业化单位提质提效过程研究。

关 键 词：油田 专业化 质量 效益 

分 类 号：C[社会学]