检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:刘广柱
机构地区:[1]永城煤电控股集团登封煤业有限公司
出 处:《经济与社会发展研究》2020年第18期0022-0023,共2页
摘 要:由于最近几年煤炭事故频发,国家禁止私营煤矿生产,因为私营煤矿在管理和安全投入方面都不到位,只有通过企业并购,和国有大型煤矿合并,才能使管理、技术和安全方面得到提高,保证企业正常生产经营,确保矿工生命安全。但是,小煤矿并购活动并没有达到预期目标,并购给国有企业带来了新的风险和新的挑战。煤炭企业并购最主要的风险是财务风险,环境的不确定性和信息不对称性是企业产生并购财务风险的主要原因。企业并购中可能出现估价风险、融资风险、支付风险、管理层的风险意识和企业并购后的整合风险等,这些风险会导致国有企业负债压力增加,投资机会丧失等负面影响。本文就如何有效规避企业并购中的财务风险,提高企业并购的成功率,浅谈一下自己的看法。
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