研发类外包供应商的选择和评价方式  

作　　者：顾如茜 

机构地区：[1]上海飞机制造有限公司

出　　处：《经济与社会发展研究》2020年第18期0099-0099,共1页

摘　　要：为了保持企业的高竞争力，必须从缩短产品开发周期、缩短产品的交货周期、提高产品的质量并降低采购成本等几方面着手。对于航空业研发类项目，由于在设计过程不断优化，并且向世界高精尖看齐，保持市场竞争力，单单依靠企业自身是远远不够的，必须要依靠供应商的力量。随着全球化经济的日益发展，供应商成为了供应链的源头，制造商是整个供应商的中心环节，供应商围绕主制造商，两者之前的合作直接影响着运营效果及市场竞争力。

关 键 词：研发类外包供应商 选择 评价方式 

分 类 号：C[社会学]