以“技术职务”岗位创新拓宽员工职业通道  

作　　者：杨宝 

机构地区：[1]云南华电金沙江中游水电开发有限公司梨园发电分公司

出　　处：《经济与社会发展研究》2020年第27期0118-0118,共1页

摘　　要：实现企业和员工的共同发展,是企业人力资源管理始终不断探索的课题。当前国有电力企业为全面适应国家改革发展战略部署,深入推进人事、用工、分配三项制度改革工作,职位序列实施便是其一项旨在深掘企业人才潜力,激励员工内生动力和活动的关键性措施。本文将从基层新型发电企业现状入手,浅谈如何建立“技术职务”岗位体系,构建“H 型”职位管理体系,从而切实拓宽员工职位发展通道,促进企业发展。为新型水力发电企业切实推进职位序列管理工作,提供一种方案借鉴。

关 键 词：职位管理 技术职务 职业发展 

分 类 号：C[社会学]