推行集成产品开发IPD模式核心因子研究  

作　　者：唐文谦 谢治华 方璐 

机构地区：[1]湖南大学现代工程训练中心

出　　处：《经济与社会发展研究》2020年第32期0256-0258,共3页

基　　金：教育部第二批新工科研究与实践项目(项目批准号:E-XTYR20200647);2020 年湖南省普通高等学校教学改革研究项目(项目批准号:HNJG-2020-0106)研究成果。

摘　　要：现代大中型工程科技企业需要降低产品开发周期和成本,推出符合市场需求的产品,而集成产品开发 IPD 模式是一套成熟先进、被广为认可的模式,IBM、华为等企业都已成功实施 IPD 模式改革。本文研究了 IPD 的核心要件、主要问题和成功实施的关键因子,认为企业产品开发应以投资的审慎视角出发,以市场为根本导向,企业高层高度重视并身体力行推进改革,组建跨部门的项目开发团队,采用结构化流程,实现人员绩效考核方式转变等关键因子才能成功开展 IPD 模式改革。

关 键 词：集成产品开发 IPD 市场导向 开发周期 成本 

分 类 号：C[社会学]