专业化队伍建设和配套机制建立的研究  

作　　者：马洁绯[1] 黄建伟[1] 盛德涛[1] 周立涛[1] 李婷[1] 

机构地区：[1]胜利油田分公司河口采油厂,山东东营257200

出　　处：《营销界（理论与实践）》2020年第6期321-321,共1页

摘　　要：河口采油管理五区503站是河口采油厂工会的基层联系点,工会成员与基层联系点多次进行了联系和走访。自2017年起,该站在管理区内率先开展了内部人力资源优化和专业化小班组的组合改建,籍此,工会和采油管理五区相关人员,以该站为模板对油公司改革中基层班站生产经营管理模式进行了相关研究,归纳了相关做法,并探索了后续的管理措施。

关 键 词：工会 改革 工作落实 专业化队伍建设 

分 类 号：F[经济管理]