副职如何调整与一把手的性格冲突  

作　　者：于天放 

机构地区：[1]中国电力建设股份有限公司,北京100048

出　　处：《时代人物》2020年第32期239-239,共1页Times Figure

摘　　要：作为团队的领导班子成员,如何调整与一把手的性格冲突是副职必须面对的问题。调整与一把手的性格冲突,无论是对副职自身还是对团队发展都有着现实意义。副职应从团队的运行实际出发,以团队所承载的使命为前提,在遵守团队规制的同时采取灵活方式,在工作范围内,积极主动、相互影响,防止与一把手的性格冲突演变为现实的性格矛盾,共同建设团队和谐的领导班子。

关 键 词：副职 调整 与一把手 性格冲突 原则 

分 类 号：C[社会学]