论土建工程施工中的进度控制与管理  

作　　者：徐彬 

机构地区：[1]北京索利特新型建筑材料有限公司,北京101100

出　　处：《中国科技期刊数据库 工业A》2021年第2期142-143,共2页

摘　　要：土建工程是一项复杂性较高的工程项目,在土建工程中,其管理工作的重点内容就是对施工进度、施工质量以及施工成本方面的控制,根据预先制定的工期计划,为期编制控制施工进度的具体施工方案。通过施工进度管理工作的有效靠站,有助于保证土建工程项目可以顺利进行,进而如期竣工。在执行相应的施工计划时,管理人员还需要特别关注土建工程项目的施工质量以及施工成本,做好各施工环节的质量管理,避免发生质量问题引起的返工,以求达到保证正常施工进度的目的,同时对各阶段的施工成本进行核对,达到提高工程造价控制能力的效果。管理人员要明确实际施工进度与进度计划之间的关系,对比两者之间是否存在差距,假如实际施工进度与进度计划之间出现偏差,就要及时的寻找影响施工进度的原因,并根据实际情况给予相应的纠正措施,进而减小对工程项目工期的影响,让土建工程项目能够如期完工。本文首先对项目进度管理工作的流程进行了简要说明,同时结合土建工程的特点,对影响土建工程进度的因素加以分析,并根据相关影响因素提出一些提高土建施工进度管理的措施,最后分析了一下基于BIM技术的工程进度管理方法,以供参考。

关 键 词：土建工程施工 进度管理 管理措施 

分 类 号：TV5[水利工程—水利水电工程]