重大突发公共卫生事件背景下稻盛和夫“利他经营”对企业经营理念的启发  

作　　者：万泳忻 

机构地区：[1]南京师范大学,江苏南京210046

出　　处：《大众商务（上半月）》2021年第1期0107-0108,共2页Popular Business

摘　　要：重大突发公共卫生事件为世界各国的企业都带来了不可预料的影响。影响之中,既有“危”的部分,也有“机”的部分。如何在重大突发公共卫生事件的背景下,挺过危机,抓住机会,让企业“过冬”,是每一个企业经营者亟待解决的问题。稻盛和夫作为日本“经营之圣”,曾经多次帮助日本企业挺过危机。本文着重分析了在重大突发公共卫生事件背景下稻盛和夫“利他经营”对企业经营理念的启发,并且以阿里盒马鲜生“共享员工”为例,分析了“利他经营”落地的可能模式。

关 键 词：利他经营 稻盛和夫 企业经营理念 重大突发公共卫生事件 共享员工 

分 类 号：F[经济管理]