建筑工程项目分包管理措施分析  

作　　者：杨超 

机构地区：[1]中石化河南油建工程有限公司,河南郑州450000

出　　处：《中国科技期刊数据库 工业A》2021年第3期194-195,共2页

摘　　要：随着我国对基础设施建设投资力度的不断加大,我国的建筑行业也进入到了蓬勃发展的时期。为了有效促进建筑企业的良性发展,各个建设单位都在不断地进行深化改革,尤其是建筑工程施工中的项目管理改革的推进,使得建筑施工的管理方式更加科学化、深入化和广泛化,于是建立起一套比较完善的专业化分包体系已经成为我国建筑市场发展的一种趋势。但是分包管理目前在我国还存在着一些问题,这些问题制约了我国土建工程的质量和经济效益的发展,所以在进行工程分包管理的过程中一定要对其要点进行仔细的分析,避免这些问题带来的危害。为此,本文特就建筑工程分包项目的管理措施进行了分析。仅供参考。

关 键 词：建筑工程 分包 项目管理 措施 

分 类 号：TU712.1[建筑科学—建筑技术科学]