工程项目管理中施工进度的控制办法  

作　　者：陶立宝 

机构地区：[1]江苏省建工集团有限公司,江苏南京210009

出　　处：《幸福生活指南》2020年第50期0066-0066,0068,共2页

摘　　要：施工进度是工程项目管理中的关键要点,它是指工作人员按照合同规定上的要求,对工程的施工周期进行管理的过程。在现阶段的工程项目中,由于施工中的技术、材料以及人员较多,它的工序安排具有一定的复杂性,由于交叉作业的存在,导致工程中的影响因素增多,许多隐患问题都可能造成工程进度上的拖延,使得工程不能在规定的时间内完成操作,影响工程的整体效益,需要通过进度控制的方式避免此类情况的发生。本篇文章通过对工程项目管理中施工进度管理的内容进行阐述,分析施工进度的主要影响因素,并且就施工进度控制中存在的问题进行说明,从而探讨工程项目管理中施工进度的控制方法。

关 键 词：工程项目管理 施工进度 控制方法 

分 类 号：TU[建筑科学]