核电厂重大项目“点线面三位一体化”大计划管理构想  

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作  者:廖靖 安魁禄 孙塨 

机构地区:[1]福建宁德核电有限公司,福建宁德355200

出  处:《中文科技期刊数据库(全文版)工程技术》2021年第5期216-217,219,共3页

摘  要:在核电厂追求精益化管理的背景下,为实现核电重大项目管理的卓越业绩,作者根据多年核电厂管理的良好实践及经验反馈,提出核电厂重大项目“点线面三位一体化”大计划管理方案,该方案明确重大项目在准备、实施过程中的基本要求和规定,阐述了核电厂重大项目管理的具体操作细节和责任分工,确保核电厂重大项目准备、实施过程按计划有序开展,实现重大项目管理中的质量、安全、工期三大目标的卓越值。

关 键 词:核电厂 重大项目 计划 精益化 

分 类 号:TM623[电气工程—电力系统及自动化]

 

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