公路工程造价超概算的原因与控制分析  

作　　者：严林娇 

机构地区：[1]云南交投集团云岭建设有限公司,云南昆明650000

出　　处：《中文科技期刊数据库（文摘版）工程技术》2021年第4期326-327,共2页

摘　　要：任何公司在推行全面预算管理的过程中,务必要在充分认识到自身发展实际情况的基础上开展工作,以免陷入模式化以及执行形式化的误区。全面预算管理已经是大中小公司纷纷采取的管理模式,因为工作人员认识的程度存在误差,导致管理的效果也存在很大差别。如果企业在进行超概算管理的过程中只是模板式的推动管理方案,那么就会影响到企业各项业务的发展。全面预算管理主要是在市场经济体制下企业需要应对的竞争,优化企业内部的各项管理工具。因此,需要充分利用全面预算管理的方式来达到企业战略经营管理的目标,就必须建立完善的管理体系以及制度,提升企业全面预算管理的重视,提升工组人员的执行力度。

关 键 词：公路造价 超概算 控制 

分 类 号：U415.13[交通运输工程—道路与铁道工程]