探讨我国铸造企业管理实施ERP的必要性  

作　　者：李伟峰 

机构地区：[1]浙江红马铸造有限公司,浙江嘉兴314200

出　　处：《时代人物》2021年第21期97-98,共2页Times Figure

摘　　要：新时代,我国通过运用总体经济理论,促进了全球社会主义市场经济的一体化发展。在种背景下,一方面,通过在本土市场推行“金融体制改革+产业结构调整”全面推进了制造业的转型升级,以铸造业为例,透过金融体制改革,已经增强了要素市场配置资源的效率。另一方面,在铸造业工业化发展、产业化运营发展过程中,也构建了以铸造产品生产制造为核心的产业链条,明确划分出了产品研发设计、物料采购运输、生产加工、订单处理、市场营销、售后服务的分工环节。近年来铸造企业通过参与全球同业竞争也认识到了生产管理方面存在的短板,因此,需要以产业链条构成环节为准,进一步优化自身的生产管理体系。本文以此为出发点,概述了ERP系统的发展历程,剖析了ERP系统在我国铸造业中的应用现状。并且,以此为基础,分别从全球经济环境、国内制造业升级、铸造企业管理需求三个层面,对实施ERP管理的必要性进行了具体讨论。

关 键 词：铸造企业 管理 ERP 必要性 

分 类 号：C[社会学]