疾控中心科室、个人业绩量化评价机制的建立与实践  

作　　者：张红英[1] 赵川[1] 张玉兰[1] 党静[1] 宋红梅[1] 

机构地区：[1]石家庄市疾病预防控制中心,河北石家庄050000

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)医药卫生》2021年第8期00137-00140,共4页

基　　金：“四合一双融合+信息化”及量化落实的疾控模式构建(项目编号:20201423)。

摘　　要：在疾控中心建立一套科学合理的业绩量化评价标准,客观公正评价科室、个人的综合业绩,调动工作人员积极性。方法:基于科室工作性质不同,分别建立赋予分值的业务科室业绩量化评价表和职能科室业绩量化评价表,同时分别建立业务科室人员业绩量化评价表和职能科室人员业绩量化评价表。单位每半年对科室进行一次量化评价并公示得分,科室每月对科内职工进行量化评价并在科内公示得分,年末整合后作为年度科室和个人评先评优的依据。结果:自2017年应用以来,科室均给与积极反馈,认为可操作性强,能够客观公正反映出科室和个人的工作业绩。结论:业绩量化评价强化了单位科学规范管理的刚性,为科室、个人的发展树立了良好导向,为疾控中心以及全额事业单位管理提供了有益借鉴。

关 键 词：疾控中心 业绩量化 评先评优 公示 

分 类 号：R197.21[医药卫生—卫生事业管理]