浅析6S管理法在手术室高值耗材管理中的应用  

作　　者：姬小蔓[1] 郭向洁 

机构地区：[1]新疆医科大学第二附属医院,新疆乌鲁木齐830000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）医药卫生》2021年第5期114-115,共2页

摘　　要：对6S管理法在手术室高值耗材管理中的应用进行简要分析。方法:选取2019年3月-2020年3月我院实施传统耗材管理模式为对照组,选取2020年4月-2021年4月我院实施6S管理模式为观察组,对两组手术室高值耗材管理的效果进行比较。结果:使用6S管理法进行手术室高值耗材管理的在工作,可以减少错漏、过期以及缺货情况的发生,能够在很大程度上减少资源浪费的情况,节约成本,且差异具有统计学意义。结论:将6S管理法应用在手术室高值耗材管理当中,可以对手术室中高值耗材的管理缺陷进行一定的预防,让高值耗材可以得到合理的使用,降低手术室管理的成本,进一步的提升医院工作的效率。

关 键 词：6S管理法 手术室 高值耗材管理 

分 类 号：R47[医药卫生—护理学]