基层人民银行开展干部分类管理的实践探索  

作　　者：缪文娟[1] 

机构地区：[1]中国人民银行徐州市中心支行,江苏徐州221002

出　　处：《金融文坛》2021年第2期69-71,共3页

摘　　要：任何时候,只有改思革行、不断创新,我们才能与时俱进、不断前行。一个单位的干部管理工作也是如此。在基层人民银行的干部人事管理工作中,引入分类管理理念,开展干部分类管理是新形势的需要,是基层人民银行做好干部人事管理的一项行之有效的措施。分类管理以人为本,不仅符合基层人民银行“为人民服务”的宗旨和政治属性,也是科学和进步的分类管理理念在人事差异化管理思想上的充分体现,是从层级、人才、年限等等方面上进行必要的管理方式方法的创新。近年来,人民银行某地市中心支行在此方面做了一些有效的探索和实践,取得了一定的成效。

关 键 词：基层人民银行 干部 分类管理 

分 类 号：F[经济管理]