P6项目管理软件对项目进度计划管理的分析  

作　　者：邓晓蕾 

机构地区：[1]天津大港油田集团工程建设有限责任公司,天津300272

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）工程技术》2021年第12期138-139,142,共3页

摘　　要：目前,传统的项目计划管理技术很难满足复杂项目施工计划管理需求,新技术和新工艺是最好的名片。同时,项目进度计划管理是企业由粗放型管理模式向精益管理的转变,是为项目管理计划中所包含的管理计划做出的一次转变。P6 计划管理软件是企业管理技术水平的体现,它能够为工程项目的实施阶段的工作提供有效的技术支持。本文对P6项目管理软件对油气储运项目进度计划的管理进行了分析,并提出了具体的P6项目管理软件应用实施规划,以供参考。

关 键 词：P6项目管理软件 油气储运 进度计划 

分 类 号：F842.3[经济管理—保险]