检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:农荣贵
机构地区:[1]广西桂能工程咨询集团有限公司,广西南宁530022
出 处:《中文科技期刊数据库(全文版)工程技术》2022年第1期5-8,共4页
摘 要:近年来,电力工程 EPC 总承包模式已经逐渐成为很多业主在项目建设时首先会考虑到的一种模式。电力工程具有投资规模大、结构复杂、外部关联多等特点。项目进度管理是电力工程 EPC 总承包项目管理中的核心内容。文章结合电力工程 EPC 总承包项目特点,分析了进度管理在总承包项目管理中的意义,以电力工程 EPC 总承包项目进度为研究对象,明确了当前的 EPC 项目进度管理办法,并针对性提出了加强 EPC 项目进度管理办法的有效措施,不仅能够实现对整个电力工程EPC 项目进度的有效管理,而且还能够保证整个电力工程项目在建设以及具体应用过程中的有效性。希望能够在现有基础上进一步提高国 EPC 项目的进度管理工作效率。
分 类 号:TM7[电气工程—电力系统及自动化]
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