论国际工程物资管理  

作　　者：施云国 

机构地区：[1]昆明发展新能源产业投资运营有限公司,云南昆明650000

出　　处：《中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术》2022年第3期004-006,共3页

摘　　要：国际工程物资管理至关重要,其与项目的质量、进度、成本等方面息息相关,深刻影响着项目的成败。具备以下特点:涉及环节较广、货源地选择较多、物资采购种类较多、国际物资采购周期较长、占项目总成本比例都较高。工程物资管理系统工程之中,不仅应在熟读合同规范的基础上,与业主和监理加强沟通,而且采购的每一环节都应加强管理,提前计划和采购,加强前瞻性,采用适当的合理固定单价策略,规避或降低不可控的采购成本风险,以最低的成本,按期、保质、保量供应国际工程施工生产所需的工程物资。

关 键 词：国际工程 物资管理及采购 物资采购计划 

分 类 号：F283[经济管理—国民经济]