检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:段建丽
机构地区:[1]中誉恒信工程咨询有限公司平顶山市分公司,河南平顶山467000
出 处:《金融文坛》2021年第11期64-66,共3页
摘 要:随着现代企业管理模式的不断完善和进步,全面预算管理成为一种新的管理模式,逐渐在企业的运营过程中发挥越来越重要的作用,能够为企业决策提供系统化和战略性的建议,对企业的预算编制、预算落实和预算评价进行有效落实,实现企业内部资源的优化配置,使企业的管理水平得到全面提升。对于工程咨询设计企业而言,采用全面预算管理的方式能够进一步优化各个部门的各项资源管理,确保各个部门的业务能够正常展开,实现企业的长远可持续发展。本文将以工程咨询设计企业为例,探讨全面预算管理中存在的问题,分析工程咨询设计企业全面预算管理的思路,并提出有效的优化策略,以供参考。
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