基于技术升级改造的煤炭港口生产岗位人员配置优化探析——以黄骅港为例  

作　　者：李思 

机构地区：[1]国能黄骅港务有限责任公司,河北沧州061113

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2022年第4期151-154,共4页

摘　　要：伴随煤炭行业供给侧结构性改革的持续深化,煤炭运输产业转型升级势在必行,各大企业也纷纷提出了各自的“减员增效”和“提能增效”方案。黄骅港处于国家能源集团产运销一体化运营的“咽喉”位置,近年来成功实施了一系列技术升级改造,港口装卸能力和作业效率明显提升。从原来传统作业模式,到翻堆取集控模式,再到未来全流程集控模式,根据技术升级改造进程,装卸设备操作岗位劳动定员方案也应进行持续优化,进而改善内部人力资源配置。

关 键 词：煤炭港口 技术升级改造 劳动定员方案 人力资源配置 

分 类 号：U691.31[交通运输工程—港口、海岸及近海工程]