核电常规岛项目管理存在的问题及优化措施探析  

作　　者：李伟全 

机构地区：[1]山东电力建设第三工程有限公司,山东青岛266100

出　　处：《中文科技期刊数据库（文摘版）工程技术》2022年第5期4-6,共3页

摘　　要：在核电常规岛项目管理过程中涉及到进度管理、安质环管理、成本控制、标准化与定置化管理、信息管理等环节。在当前国内核电工程大力发展但自主成熟的管理体系尚未建成的情况下,业主沿用国外的管理体系与国内分包商的管控方式共同作用于工程项目,它们相互影响、相互借鉴逐步形成适应国内核电工程的管理模式。但管理过程中仍存在管理制度不够完善、部分管理人员管理理念转变缓慢、没有专业化的产业工人等原因造成工程管理过程中存在一些问题,本文就存在的问题及优化措施进行分析。

关 键 词：核电工程 进度 成本控制 标准化与定置化 安质环 优化措施 

分 类 号：TM623[电气工程—电力系统及自动化]