电力建设工程项目管理中的风险控制措施  

作　　者：崔巍[1] 丁峰 

机构地区：[1]国电南瑞科技股份有限公司,江苏南京211100 [2]南瑞电力设计有限公司,江苏南京210000

出　　处：《数字化用户》2020年第44期175-177,共3页Digitization User

摘　　要：电力建设工程属于技术专业性强、建设周期长的工程项目,整个项目管理过程中存在多种可能诱发风险的因素,且各阶段的潜在风险类型众多且影响程度各不一致。为此,电力建设工程项目管理中应引入全过程的风险控制措施,基于精准的风险识别、科学的风险评价、有效的风险控制,合理化解工程项目管理各阶段的风险。基于此,文章基于电力工程项目管理风险的识别,归纳出了项目管理决策、准备、实施、运营各阶段可能出现的风险类型,并给出了风险评价的具体方法,提出了项目管理风险控制的可行性措施,旨在为电力建设工程项目管理风险的有效防范提供思路,进而推进电力行业的长效发展。

关 键 词：电力建设工程 项目管理 风险识别 风险评价 风险控制 

分 类 号：TN[电子电信]