创新全面预算管理,助力公司降本增效  

作　　者：李佳 

机构地区：[1]国能日新科技股份有限公司,北京102299

出　　处：《大众商务》2022年第17期175-177,共3页popular business

摘　　要：在企业的日常经营管理中,鉴于全面预算管理在达成企业经营目标、配置资源、提高经营效率、调动员工积极性等方面所具有的独特优势,加之企业管理改革的内在需求,全面预算管理己经引起了企业管理者的广泛关注和高度重视。在经济新常态下,企业竞争压力不断加大,对传统的全面预算管理进行创新变革,推进企业持续改善运营,也是我公司的现实需要。几年来,通过探索和实践,已取得初步成效,从管理层到员工都强化了预算增效的意识,同时,核心成本费用显著降低,给企业带来了实实在在的效益,在给员工增加了激励措施的同时,也激活了员工挖潜和降耗的主观积极性,从而给组织增添了活力。本文详述我司在开展全面预算管理过程中遵循的原则、设定的目标到搭建组织架构、建章立制和逐步完善的应用过程,突出介绍了以模拟利润为核心的全面预算管理过程的创新,既是对本公司全面预算管理应用过程的初步总结,也希望为经济新常态下的企业实现“降本增效”提供新的思路和启发。

关 键 词：全面预算管理 内部利润 降本增效 

分 类 号：F[经济管理]