路桥施工企业财务集中控制策略探究  

作　　者：赵文勉 

机构地区：[1]衡水路桥工程有限公司,河北衡水053000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2022年第8期64-67,共4页

摘　　要：伴随着我国社会经济的不断发展,改革的不断深入,企业之间的竞争也愈加激烈,路桥施工企业只有根据环境的变化不断做出变革,才能求得长期稳定的发展,立于不败之地。因此,越来越多的路桥施工企业不断扩大规模,从而增强竞争能力。由于路桥施工企业承接的业务量越来越大,施工地点分布零散且广泛,工期长短不一,当前管理模式下的核算手续复杂繁琐且链条冗长,财务信息的传递比较慢且成本也相对较高,透明度低,信息传递失真,资金管理分散,传统的财务运作模式已然不再适应扩张规模后的路桥施工企业。那么,如何高效的进行财务管理和控制,实现利益最大化,让路桥施工企业在市场竞争激烈的今天能够维持稳定持续的发展,适应战略管理的需要,保持市场份额及赢利能力,成为了路桥施工企业当前面临的重要问题。本文主要通过对路桥施工企业财务集中控制的相关概念进行阐述,针对路桥施工企业经营过程中财务管理存在的问题进行剖析,以及对路桥施工企业进行财务集中控制必要性的阐述,归纳出路桥施工企业财务集中控制的具体方案策略,以保证路桥施工企业的可持续发展。

关 键 词：路桥施工 财务集中 控制策略 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济] F406.7