关于企业并购案的“管理决策”分析——以上汽并购双龙案为例  

作　　者：黄立云 

机构地区：[1]上海政法学院,上海201701

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2022年第8期160-163,共4页

摘　　要：在市场经济条件下,企业并购作为企业的一种成长方式,不仅给企业带来了机会和收益,同时也潜藏着巨大的风险。本文以上汽收购双龙的事件为例,通过描述事件始末,可以利用管理学相关理论解释上汽失利的原因,包含但不限于环境因素、企业本身的原因、决策主体的原因等,通过网络搜集数据,并且作图分析,最终通过此案例,针对中国车企提出建议并给出结论。

关 键 词：并购 控制权 决策 文化融合 管理能力 

分 类 号：F426.8[经济管理—产业经济] F421.36