工程项目全过程咨询管理与EPC模式融合研究  

作　　者：张晓晖[1] 刘浩然 张成均 汪蓓[1] 

机构地区：[1]中国兵器工业标准化研究所,北京100089 [2]中国国际工程咨询有限公司,北京100089

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）工程技术》2022年第5期16-19,共4页

摘　　要：工程项目全过程资源管理与EPC模式的有机融合是时代发展的必然趋势,是提高项目全过程咨询管理综合服务水平及质量的有效路径,所以相关工作人员需将二者的融合放在重要位置,基于二者的特点进行巧妙设计。鉴于工程项目涉及较多环节,且项目全过程咨询管理与EPC模式的融合需采用科学可行的手段,而我国在此方面仍处于探索阶段,所以本文就工程项目全过程咨询管理与EPC模式融合进行研究,旨在为相关工作人员带来启发,以有效提高全过程咨询管理的质量,为工程项目施工质量、效率的提升提供保障,进而为我国相关行业在市场的稳定发展奠定良好基础。

关 键 词：工程项目 全过程咨询管理 EPC模式 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济] TU723[建筑科学—建筑技术科学]