国有企业人力资源绩效考核体系的构建与完善分析  

作　　者：吴宗平 

机构地区：[1]神华准能集团有限责任公司,内蒙古鄂尔多斯010300

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2022年第9期89-91,共3页

摘　　要：我国的国有企业与私有企业是不同的,国有企业作为有行政属性的企业,具有比私有企业更重的任务和责任。所以我国必须要重视发展国有企业,使国有企业不断处于优势地位。“人”作为竞争力当中的重要因素,在国有企业当中起着至关重要的作用。人力资源绩效考核作为国有企业的重要管理层面,我国在管理方面还存在一定欠缺。国有企业中的人力资源绩效考核需要能够通过对员工的特性进行分析,利用员工的优势来进行相关工作的合理分配,使资源配置得到最大化发挥,从而推进企业未来发展。国有企业管理当中人力资源绩效考核是必不可少的内容,下文主要分析企业中人力资源绩效考核体系中出现的问题,并提出相关解决措施和策略,为企业的长期发展打好基础。

关 键 词：国有企业 人力资源 效绩考核 体系 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]