班组建设“三步走”策略的效率提升探索与实践  

作　　者：赵仲夏 钟晖 张黎明 钟慧 

机构地区：[1]国网浙江省电力有限公司,浙江杭州310007

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）社会科学》2022年第8期1-3,共3页

摘　　要：新型电力系统背景下,如何加强基层班组建设是大型企业需要解决的共性问题,在理论和实践上都没有现成答案。国网浙江电力经过十年探索,形成了覆盖三个阶段的较为完善的“三步走”策略,取得了良好的效果。第一阶段导入量化管理的思想,夯实班组管理长期稳健提升的基础;第二阶段基于星级班组五年创建历程进行管理突破和创新实践;第三阶段将激发基层班组活力动力放在突出位置,实现班组跨越发展。对于未来如何持续改进班组建设工作,提出了四点具体建议。

关 键 词：班组建设 量化管理 星级班组 班组活力动力 持续改进 

分 类 号：F406.6[经济管理—产业经济]