检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:刁克刚
机构地区:[1]中铁建工集团广东有限公司
出 处:《商情》2022年第45期73-75,共3页
摘 要:建筑施工企业项目管理在建筑工程项目中是一项基础性工作,该工作的开展决定了施工企业在工程项目实施中是否能获得较高经济效益,是决定施工企业未来发展的关键要素。建筑施工企业要想提高自身发展与市场发展的适应性,提高自身在市场上的竞争力,并有效提高自身经济效益,应当注重项目管理水平的提升,在工程项目开展之前做好项目管理策划工作,保证后续工作有序开展。目前,我国部分建筑施工企业对项目管理的认识较为模糊,缺少明确的管理目标,导致企业在实际管理中存在一些亟需改进的问题,这些问题的出现对建筑施工企业发展造成了巨大影响。出于推动建筑施工企业发展、提高建筑工程项目经济效益的目的,本文重点分析了建筑施工企业项目管理策划的内涵和重要性,随后对工程项目管理策划的优化措施进行了分析,希望可以为相关企业开展项目管理策划工作提供一些参考。
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