EPC项目工程管理经验初探  

作　　者：黄菊[1] 

机构地区：[1]华中农业大学,湖北武汉430070

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）工程技术》2022年第7期1-3,共3页

摘　　要：本文以我校学生公寓案例为例,总结建设单位对EPC项目工程管理的经验。建设单位通过充分发挥总承包EPC项目优势,强调优化设计方案以降低项目工程造价,建立对项目参建各方的考核奖惩制度以有效控制工程进度,科学运用过程监督以有效控制工程质量,做好资源整合以保证工程按时竣工。项目实现了工期提前5天,工程造价降低2150万元,工程质量优良,受到用户好评。

关 键 词：设计方案优化 奖惩制 控制进度 控制质量 资源规划 降低造价 

分 类 号：TU712.1[建筑科学—建筑技术科学]