财务管理在企业绩效评价中的意义与实践  

作　　者：葛京敏 

机构地区：[1]北京住总钢结构工程有限责任公司

出　　处：《经济技术协作信息》2022年第29期0219-0221,共3页

摘　　要：现代企业经营管理模式中,绩效管理是衡量企业运营水平的一种重要工具,同时也是一种重要的激励机制,对于人力资源管理具有非常积极的促进作用。但是,很多企业在实际运用绩效管理这种方式的时候,对于绩效管理指标的制定以及考核较为主观,未与企业实际经营状况结合起来,导入财务管理指标作为客观的评核依据,使得绩效评价失去公平性,流于形式。预算管理的开展对于财务管理质量的提高有着重要的促进作用。在单位预算管理过程中,绩效评价的开展特别是与之相关的数据化、指标化以及平衡计分卡与层次分析法管理技术的应用。因此,科学有效地发挥绩效评价对企业经营作用积极,应当详细的理清绩效考核与财务管理之间的关系,同时结合企业的实际经营状况,研究财务管理在绩效管理中的具体应用,针对目前在绩效管理中存在的问题进行逐一改善提升,使绩效考核能够充分发挥其功能,积极的推动企业的经营。

关 键 词：财务管理 绩效评价 意义与实践 

分 类 号：F[经济管理]