检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:杨帆[1]
出 处:《中文科技期刊数据库(全文版)工程技术》2022年第10期1-4,共4页
摘 要:EPC总承包模式目前在发达的国家使用较为广泛,成为一种相对成熟的建筑模式。而在我国,EPC模式还比较陌生,现在只在少数类型的工程项目,比如化学和电力工业中被应用。从工程项目管理的角度来分析,EPC模式的优势很多,可以使各方责任更明确,能够保证工程质量;可以帮助甲方摆脱繁琐的工程项目管理;可以增加总承包单位获取更多利润的机会。因此为了推进我国建筑行业能够更好地发展,大力推广EPC模式势在必行,但与此同时EPC项目又存在风险大的特点,从而使得在推广使用的过程中出现问题频发的状况。本文在对EPC模式深入分析的基础上,依据风险管理的流程和主要内容从风险识别入手,分析研究了EPC项目各个阶段存在的风险,在此基础上特别针对重点阶段存在的一些风险提出了应对措施,通过本文的研究能在一定程度上帮助提升EPC项目的管理效率。
分 类 号:TU71[建筑科学—建筑技术科学]
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