关于企业并购协同效应问题的思考———基于TCL收购奥马电器的案例  

作　　者：陈豪 

机构地区：[1]四川省川瑞发展投资有限公司,四川成都610000

出　　处：《前卫》2021年第35期196-198,共3页

摘　　要：并购一般意义上是指企业之间的兼并(Merger)和收购(Acquisition),通俗来说,就是指两家或者更多的独立企业,合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司.并购是实现企业扩张的常用手段之一,是企业发展的重要战略选择.并购的协同效应则是指两家公司合并后运营所产生的效益是否大于他们单独运营的价值.从理论上来讲,协同效应是企业发起并购的根本目的.正因如此,协同效应的分析和量化是决定企业并购成败的关键因素之一.企业财务指标分析是用以量化衡量协同效应的常用手段之一,财务指标分析结果具有比较重要的参考价值和指导意义.本文基于财务分析的视角,结合2021年 TCL收购奥马电器的案例,对并购的协同效应进行量化分析,在此基础上提出几点建议,以供参考.

关 键 词：企业并购 协同效应 TCL 奥马电器 

分 类 号：G0[文化科学]