电力工程建设项目精细化管理研究分析  

作　　者：李亚娥 

机构地区：[1]西北电力建设第一工程有限公司,陕西渭南714000

出　　处：《中文科技期刊数据库（引文版）工程技术》2022年第10期247-250,共4页

摘　　要：如今精细化管理为企业应用于管理中,且获得了令人称赞的成绩和效果,可以在最大限度上帮助企业减少资源的浪费,实现有效控制成本支出的目的。目前大多数企业开始采用了精细化管理,希望为自身发展奠定基础。电力工程建设比较复杂,为了提高管理水平,应将精细化管理理念渗透其中,同时要增强人员精细化管理意识及培养高素质人才,只有这样才能够确保工程质量,促进工程建设行业朝着精细化方向稳固发展。

关 键 词：电力工程建设 项目 精细化管理 

分 类 号：TM7[电气工程—电力系统及自动化]