医院财务管理在提高医院整体管理中的作用分析  

作　　者：彭郎 

机构地区：[1]南京市中医院,江苏南京210001

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2023年第3期80-83,共4页

摘　　要：医院财务管理在提高医院整体管理中具有关键性作用,其主要表现在以下几个方面:(1)资金管理:医院财务管理可以提高医院对资金的管理能力,包括资金调配、对不同资金来源的分析与利用、有效风险控制等,从而保证医院的财务稳定和长期发展能力。(2)数据分析:医院财务管理可以通过对各种财务数据的收集和分析,为医院制定有效的经营策略提供支撑。比如通过对收费、成本、利润等数据的分析来调整医疗服务价格体系,提高医院的盈利能力。(3)绩效评价:医院财务管理可以为医院提供评估绩效的基础数据,为医院的绩效评价提供支持。针对医院各项支出和收入细节进行分析,进而确定医院绩效管理的策略和目标。(4)风险控制:医院财务管理可以通过对财务风险的分析和预测,提前发现并控制医院的财务风险。从而降低风险对医院的影响,确保医院经营的可持续性。为加强医院财务管理,使之更加科学合理,杜绝不良倾向,找出存在的问题,制定管理措施,存在的问题有:财务管理观念的偏差、缺乏科学的成本核算方法、管理制度实施的有效性不足、原有财务数据缺乏可靠性等。金融信息系统发展滞后,经济管理人才匮乏。针对存在的问题,制定了管理措施,加强了财政收支管理,增加了收入,改善和加强了监督,使医院财务管理健康发展,提升医院整体管理。

关 键 词：财务管理 医院 整体管理 作用分析 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]